南宁开家乒乓球培训中心一年能赚25万,在一家寻常城市150㎡的乒乓球培训中心当中,它的月净利润是能够达到3万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了25元和80人的一个高度,这样一家乒乓球培训中心一年的纯利润:月营业额6.6万,减去必要成本1.9万,月纯利润2.06万,开家乒乓球培训中心一年利润能赚25万左右,投资12个月即可回本。(本数据仅供参考)
乒乓球,被称为中国的“国球”,是一种世界流行的球类体育项目,包括进攻、对抗和防守。很多人都喜爱乒乓球运动,所以如今开个乒乓球培训中心前景无限,那么开家乒乓球培训中心一年能赚多少钱?一起来看看介绍吧。
开个150平米乒乓球培训中心一年纯利润:
每天客流人数80人;
客单价金额25元;
月销售额6.6万元;
乒乓球培训中心利润率60%;
月固定支出1.9万元;
月纯利润2.06万元;
乒乓球培训中心一年纯利润能赚25万左右,投资12个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开乒乓球培训中心的详细资料:
1、南宁开家乒乓球培训中心一年能赚25万
2、南宁开办乒乓球培训中心的你4条锦囊妙计
3、乒乓球培训中心如何经营盈利可观
接下来为您详细分析,一起来看看吧
一般乒乓球培训中心属于一次性投入的,在前期投入后那么在后期则不需要太多的投入,这里以15万的投入为例,月收益预算为每月5万元(此为总流水,并不是纯利润)如果把30万前期投入分摊在12个月中,那么大概每月是约2.5万元,每月流水3.4万元的纯利润,实际运营过程中开个乒乓球培训中心年赚25万还是比较简单的。
由以上分析可以得出如果投资金额为15万,那么回本周期大概需要6个月左右,而回本之后只需要付出租金、工资、杂费等费用那么则基本为纯利润,不过在经营长时间后还是需要对设备进行一定的维护。(本数据仅供参考)
开乒乓球培训中心一年利润能赚25万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 250㎡ | 150㎡ | 100㎡ | |
乒乓球培训中心毛利润 | 人均消费 | 30元 | 25元 | 20元 |
日客流量 | 110人 | 80人 | 75人 | |
日营业额 | 0.33万元 | 0.22万元 | 0.15万元 | |
月营业额 | 9.9万元 | 6.6万元 | 4.5万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 5.94万元 | 3.96万元 | 2.7万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 | 1万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | 0.3万元/月 | |
乒乓球培训中心净利润 | 净利润(月) | 3.24万元 | 2.06万元 | 1.3万元 |
净利润(年) | 38.88万元 | 24.72万元 | 15.6万元 | |
投资回本周期 | 13个月 | 12个月 | 6个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
经验一:控制成本
从纯理论角度出发,挣钱特别简单,只要你做到“收益(利润)>支出(成本)”,但是实践起来,各种困难,往往还容易陷入误区。比如,绝大多数的人更关注“收益(利润)”,而无形中忽视“支出(成本)”。这里面有行业特点决定,更有人性因素使然。
经验二:主攻方向
民间球馆“走少儿培训”的路子,是一条已经被反复验证过的、可持续的正确路子,从业者基本形成了共识。
但是,有了“正确理念”,并不意味着你一定能走上“康庄大道”。因为,在实际运营过程中,你会受到很多因素“干扰”,有时候甚至需要做出有些艰难的抉择。
经验三:不断招人
这条听起来也比较匪夷所思、脑路清奇。
固定的一个教练,不是更好吗?为什么你偏偏让不断招人?
我有一句话——特别优秀的教练,你用再丰厚的待遇也留不住,迟早会走;不能给你创造效益的教练,工资再低,也是对品牌腐蚀、资源浪费。
与一个教练合作再愉快,也要想到他(她)有走的一天。一定要有预备方案,以防措手不及,陷入被动。
具体来说,在一个俱乐部里,一定时期内,“主教练”永远只能是一个人,要尽量保持稳定;兼职教练(陪练)则要增加流动性、多多益善、全方位比较,筛选之后,留下最优者。
对于初创型俱乐部,即使所有教练都是兼职,也要尽量明确一个“主教练”,教学方面充分放权,确立主导地位,长期使用。其他教练,竞争上岗,物竞天择,来去不要太过在意。
经验四:不盲目扩张
为什么最近几年“工匠精神”特别火?
因为,永远是缺什么,呼唤什么。
在乒乓球培训中心领域,我见过不多,但也不算少。一言以蔽之,两眼写着“挣钱”的人——多,一心想着“教球”的人——少,极少。
而且,不知道受什么影响,市场蛋糕并不算很大的乒乓球行业,发展稍具规模,就开始走扩张的路子。有资本加持,只说明看好你的趋势;套现离场,才是你的真本事。
1、树球馆形象
一个乒乓球培训中心形象的好与坏将直接关乎到这个乒乓球培训中心生命力的健与衰。因此,重视乒乓球培训中心的形象就如同珍惜自己的生命一样。说到底,乒乓球培训中心是人去经营和打造的,一定要有一班人去维护和修缮乒乓球培训中心的形象,做到球友们个个都是球馆的形象大使,人人都具爱馆之心!
2、善交流、思进取、扩大影响力
组织和发展有影响力,中要互帮互学,来不得半点的歧视和厌恶之心,达到共创和谐、共同进步的目的分外重要。一是提高所在乒乓球培训中心球友们的竞技水平,二是增进多边友谊,三是组织赛事活动。用智慧去经营,用心去经营。
3、细组织、善协调、齐努力是成功之保障
建立健全乒乓球培训中心的管理层领导班子,直接参与球馆建设的建言献策、决策管理。如果参加本乒乓球培训中心的球友(会员)上规模,假以成百上千,建议建立“爱心球友会”,他可以非常广泛地听取到球友(会员)们的所思、所想。
总之,如果想要把乒乓球培训中心经营的有声有色、需要偹健康向上、和谐进步,办法是多样的。只要有足够的智慧,只要有开拓进取精神,只要不弃不离,就一定能够让你的乒乓球培训中心达到你所需要的效果!