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母婴店是加盟好还是自己开好?我开母婴店3年经历分享

时间:2023-02-08 17:27:43来源:赢商富创业网

母婴店还是加盟比较好,开个母婴店一年利润能赚25万。在一家寻常城市80㎡的母婴店当中,它的月净利润是能够达到2万元的一个高度的,怎么得来的这个数据,大家必定很好奇,别着急,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了88元和25人的一个高度,这样一家母婴店一年的纯利润:月营业额6.6万,减去必要成本1.9万,月纯利润2.06万,开家母婴店一年利润能赚25万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个80平米母婴店一年纯利润:

每天客流人数25人;

客单价金额88元;

月销售额6.6万元;

母婴店利润率60%;

月固定支出1.9万元;

月纯利润2.06万元;

母婴店一年纯利润能赚25万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开母婴店的详细资料:

1、开个母婴店一年利润能赚25万

2、新手投资开一家母婴店的流程有哪些

3、母婴店经营中有哪些细节,这10大黄金细节不要忽略

接下来为您详细分析,一起来看看吧

开个母婴店一年利润能赚25万

开母婴店一年利润能赚25万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
120㎡
80㎡60㎡
母婴店毛利润人均消费
110元88元75元
日客流量30人25人20人
日营业额0.33万元0.22万元
0.15万元
月营业额9.9万元6.6万元 
4.5万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)5.94万元
3.96万元
2.7万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
1.2万元/月
1万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.0万元/月
0.6万元/月0.3万元/月
母婴店净利润
净利润(月)3.24万元2.06万元 
1.3万元
净利润(年)
38.88万元
24.72万元
15.6万元
投资回本周期12个月10个月7个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

新手投资开一家母婴店的流程有哪些

一、市场调查:对门店的竞争环境、消费结构等进行调查总结。竞争环境包括门店所在地理位置优势说明、周边客流分布情况等。消费结构包括当地市场产品调查、当地目标群体的消费能力、当地最受认可的母婴品类品牌等。

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二、资金预算: 前期的资金准备包括装修预算、设备预算、首单进货等。一平米装修费用在250元—350元之间,每平米备货资金大概2000-2500元,外加店租和20%的备用金。

三、店址选择:只有在交通方便的地方设立店铺,才能吸引更多的顾客。最好先调查当地区域的交通条件,对商圈的交通网络进行分析。婴用品店因为其特殊性质可选择以医院附近为主,以二类街道和小区为辅。

成熟的商超或商圈,在这里开一家母婴店则是做到了“大树底下好乘凉”的打算,即便在惨淡也会有很多的生意上门,因为它可以借助整个商圈的人气来保证人流量!社区母婴店,自然与上面成熟的商超比较则是在租金上面要实惠很多,但投资者也要一定的谨慎点。这里的人流有限,住在小区里面的消费群来这消费大多以应急或方便为主。个人建议:选择社区向街道或者小区出入口的地方比较好。

四、合作供应商:对于私营店主来说,选择供应商可谓是重中之重,首期进货后的零碎补货是店主们要面临的最头疼的事情。而以加盟形式开店则情况会好一点,有总部直接供货,省去了自己找货源不必要的麻烦。

母婴店经营中有哪些细节,这10大黄金细节不要忽略

1.收银速度要快。

结账处的售货员操作速度更快,让顾客等一分钟,顾客会感到等候5分,尤其是在办理信用卡时,稍不留神就会让顾客产生等感,容易产生抱怨和不满。

2.经常检查货物。

做及时补货不能把货架当成是不计后果的,货品在货架上减少,应该及时补充。即便货物储备不足,也要采取一种展示商品阵型的方式。

3.学会从客户的角度看待问题。

从顾客的角度,亲自确认从店面的入口进入,顾客走了一条路,就可以更加方便地看到店里的商品。

4.创造店面的个性化风格。

要给顾客留下深刻的印象,首先要做好店面的布置,做好个性化的店面,这样才能让顾客一看就能一眼就被吸引进店。

5.顾客最好不要在备货区域内查看。

出纳员背后堆积如山的票据,让顾客看起来很不体面,此外,如果顾客能够看见商店的备货区域,也不合适。

6.尽量不让顾客看着杂物。

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临时工(POS机),空箱体等物品,如被乱放的话会使人觉得店面脏乱差,还需要及时清理,使店面看起来更整洁。

7.掌握商圈内的活动宣传。

抓住机会举办商业区的各种活动,打出有效果的POP广告,让店面常常显得有生气。

8.坚持销售理念和原则。

卖场的原则是为顾客提供“不易疲劳,方便购物,容易找”,店员间闲聊,顾客通道不畅,要坚决避免,要确保顾客通行道路的畅通,调整设置顾客购物时的步行通过路线。

9.为员工提供便利的商店环境。

商店经理有他自己的专柜吗?库房是否保持清洁和整齐?工作人员翻来覆去地翻来覆去,找到顾客所需的商品,而当他们出现在顾客面前时,脸上毫无笑容,商店应让售货员快速找到所要的货物,同时给售货员提供一个休息的空间,使售货员在顾客面前出现时能轻松自如。这样就可以改善职员自身的工作环境。

10.改变商店商店的形象。

销售场所的外观若天天保持相同的外观,消费者会觉得厌倦,因此,销售场所的外观一定要经过一段时间的改换,通过形象的改变,为不同的消费者营造出全新的氛围,从而使其更加吸引人,吸引人。