开个托育中心一年利润能赚30万。在一家寻常城市300㎡的托育中心当中,它的月净利润是能够达到2-3万元的一个高度的,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了30元和110人的一个高度,这样一家托育中心一年的纯利润:月营业额9.9万,减去必要成本2.7万,月纯利润2.74万,开家托育中心一年利润能赚30万左右,投资13个月即可回本。(本数据仅供参考)
开个300平米托育中心一年纯利润:
每天客流人数110人;
客单价金额30元;
月销售额9.9万元;
托育中心利润率55%;
月固定支出2.7万元;
月纯利润2.74万元;
托育中心一年纯利润能赚30万左右,投资13个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开托育中心的详细资料:
1、开个托育中心一年利润能赚30万
2、一家托育中心如何分类?申办流程是什么?
3、开个托育中心如何精准选址?从这几方面评估
接下来为您详细分析,一起来看看吧
开托育中心一年利润能赚30万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 300㎡ | 200㎡ | 100㎡ | |
托育中心毛利润 | 人均消费 | 30元 | 25元 | 20元 |
日客流量 | 110人 | 88人 | 75人 | |
日营业额 | 0.33万元 | 0.22万元 | 0.15万元 | |
月营业额 | 9.9万元 | 6.6万元 | 4.5万元 | |
毛利率 | 55% | 55% | 55% | |
毛利润(月) | 5.44万元 | 3.63万元 | 2.47万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 1.0万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.0万元/月 | 0.6万元/月 | 0.3万元/月 | |
托育中心净利润 | 净利润(月) | 2.74万元 | 2.13万元 | 1.27万元 |
净利润(年) | 32.88万元 | 25.56万元 | 15.24万元 | |
投资回本周期 | 13个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
托育中心分为营利性和非营利性两类。非营利性托育中心不以营利为目的,利用非国家财政性经费捐助申请设立,经业务主管单位同意后,在民政部门办理民办非企业单位法人登记;营利性托育中心利用非国家财政性经费和非捐助资产设立,在工商(市场监督管理)部门办理公司制法人登记。
申请举办非营利性托育中心的,举办者需向所在区业务主管单位递交相关证明材料。经区业务主管单位审查同意后,举办者向区民政部门提交申请办理民办非企业单位法人登记,并按照实际条件和服务方式申请登记为全日制、半日制或计时制托育中心。民政部门完成法人登记后及时将信息推送区业务主管单位。非营利性托育中心完成法人登记后,应当及时办理《食品经营许可证》。对符合运营要求的,区托育服务管理机构将向举办者发放《依法开展托育服务告知书》。
申请举办营利性托育中心的,举办者应当向所在区工商(市场监督管理)部门办理公司制法人登记,经营范围内注明全日制、半日制、计时制托育服务,并提交《托育服务告知承诺书》。区工商(市场监督管理)部门完成公司制法人登记后,及时将相关信息推送教育行政部门。区托育服务管理机构获得信息后,会在20个工作日内组织协调相关职能部门开展并完成检查。对符合要求的,由区托育服务管理机构向举办者发放《依法开展托育服务告知书》。对不符合要求的,各相关职能部门会依法告知,要求举办者限期整改;整改不达标仍从事经营活动的,由相关职能部门依法查处。举办免费福利性托育点的,举办者情况、卫生评价情况、消防安全情况、场所情况等信息需在所在地区托育服务管理机构备案,并在区相关职能部门指导下由区托育服务管理机构牵头组织相关职能部门进行核查,达到托育中心设置标准和托育中心管理暂行办法相关要求的,方可正式运营。
1.建筑标准
托育机构的建筑都必须符合住建部颁布的《托儿所、幼儿园建筑设计规范》和国家相关抗震、消防标准的规定;还要符合《托幼机构环境、空气、物体表面卫生要求及检测方法》的有关要求和标准。
2.选址策略
(1)在自己居住的社区或附近租赁民宅,最好是带院子的小别墅,既可以给自己的孩子一个比较好的成长环境,又能解决周边朋友同事的带娃难题。
(2)在新城区的中高端住宅集中区的商业楼群或街铺,可以做一个小而美的精品托育。
(3)在城市标志性商业区或新城区的最高档住宅,可以做高端型托育,之后可以发展集团规模。
(4)现有早教机构转型托育园,可以利用现有场地资源和客户资源的优势,做托育转型。
3. 市场评估——目标用户群的数量和竞品情况
(1)调研周边0-3岁婴幼儿数量。
(2)调研周边3公里内的竞品数量、定价、招生情况及 课程和服务等方面的内容,了解竞争对手的情况,打造自己的差异化和特色化。