水果店利润率一般是多少？毛利润率至少55%赚钱暴涨50倍4大诀窍

水果店利润率一般是55%，开个水果店一年利润能赚24万左右，一家75平米的水果店它的月净利润是能够达到2-7万元的一个高度的，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了25元和88人的一个高度，这样一家水果店一年的纯利润：月营业额6.6万，减去必要成本1.9万，月纯利润2.06万，开家水果店一年利润能赚24万左右，投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个75平米水果店一年纯利润：

每天客流人数88人;

客单价金额25元;

月销售额6.6万元;

水果店利润率60%;

月固定支出1.9万元;

月纯利润2.06万元;

水果店一年纯利润能赚24万左右，投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开水果店的详细资料：

1、开一家水果店一年利润能赚24万

2、如何开一家月入十万的水果店，看看别人怎么做的!

3、开一家水果店如何巧赢价格战，3大方法帮你

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

开一家水果店一年利润能赚24万

如何开一家月入十万的水果店，看看别人怎么做的！

首先确定水果店的经营模式：水果店与大超市相比优势在于便利，与小地摊儿相比优势在于种类。然而，消费者最看重的价格却被许多水果店的经营者忽略了。便利抵挡不住价格，种类同样在价格面前不能取胜，记住价格才是是水果店的生存基础。一位资深的商业人士表示，水果店的连锁是降低价格的有效的途径，因为一旦做到“连锁”之后，经营的规模无疑大大扩大，在进货上就形成了规模，这样不但可以选择水果供货商保证果品质量，以质量赢得消费者，同时还能在价格上得到更大的优惠，从而增强了价格竞争力。要实现连锁可以通过加盟现有的成熟品牌如鲜丰水果。

同时，要知道如何经营水果店，水果店不应该局限于水果的一买一卖，应该适当增加经营项目。其次服务同样是水果店的重中之重，光顾水果店的一般都是熟客，服务水平提高后，因为方便会吸引来就近的消费者，而这一顾客群往往会是最忠实的消费群。那么到底该如何经营水果店呢?这里有几个秘决分享给大家：

秘决1、主题陈列

主题陈列，就是在卖场内创造出一个场景，表现一定的主题和内涵，使顾客产生一种新奇、与众不同的感觉，水果加盟不知不觉中对号入座，让消费者更愿意欣赏和自由选择，让水果超市更具生命力。主题的具体划分可根据场地、环境、季节等实际情况而分为：口味最佳区和营养最丰富区;老人区和小孩区;当季区和反季区;本周销售冠军区和本周最实惠卖价区等等。

秘决2、新鲜原则

水果在销售区域进行陈列之前，必须进行质检，确保所有货架上的水果符合优良品质的标准，体现出水果经营的“新鲜”宗旨。水果加盟一旦发现腐烂、变质的水果，要第一时间挑拣出来，以免影响销售。

秘决3、丰满原则

水果的陈列要丰满、货多，起到吸引顾客、货优价平的作用，坚决杜绝缺货、少货。

秘决4、色彩搭配原则

水果的颜色丰富、色彩鲜艳，陈列的颜色适当组合、搭配，能充分体现出水果的丰富性、变化性，既能给顾客赏心悦目、不停变化的新鲜感，又能较好地促销所陈列的水果，这一点是水果陈列的技巧所在。如：紫色的葡萄，红色的苹果、金色的橙子、绿色的啤梨搭配在一起会产生五彩缤纷的色彩效果。

秘决5、防损耗原则

水果在陈列时必须考虑不同商品的特性，选择正确的道具、方法、陈列温度，否则将因不当的陈列而造成损耗。如桃子比较怕压且容易生热，所以陈列时不能堆放;苹果对香蕉、猕猴桃等水果有催熟效果，放在一起容易导致其他水果过快变坏。水果的陈列面积必须与周转量比例适当。若比例过大，则水果在货架的滞留时间长;若比例过小，则每日补货的次数频繁。还要注意当前温度、湿度下，此种水果所能维持的生命期。

秘决6、先进先出原则

如果同一品种在不同时间分几批进货，先进先出是判断哪一批商品先陈列销售的原则。水果的周转期短、质量变化快，坚持这一原则至关重要。

秘决7、季节性原则

水果的经营具有非常强的季节性，不同的季节有相应的水果上市。因此水果的陈列应因时而变，将新上市的品种陈列在明显的地方，更好满足顾客的新需求。

秘决8、清洁卫生原则

清洁处理后才陈列出的水果卖相好，比较好销售。陈列区域、设备、陈列用的器具是否清洁卫生，也影响顾客的购买欲。

开一家水果店如何巧赢价格战，3大方法帮你

方法一、如果竞争对手发起价格战，比如他是用西瓜，做一块九毛九的活动，我们尽量去避开这个单品，不要在同一个单品上进行厮杀，应该用差异化的一个单品去和它竞争。比如他拿西瓜，我们可以选择桃子或者选择葡萄，如果实在找不到单品，我们可以在同品技术上做高品质，在一个品质差异上我们可以做一个价格的鲜明对比。切记，千万不要一直去打价格战，这只会把你带到坑里面去，大家都知道对于打价格战我们是杀敌1000自损800，对谁都没有好处的一个事情。

方法二、假如同行卖和你同样的东西，却比你卖的更便宜，我们可以这么做，你不仅不要降价反而涨他个两三块钱一斤。然后我们可以拿出比竞争对手高的成本，高出来的这两三块钱的利润去采购一些赠品，记住这个赠品一定不能太low，要让顾客感受到产品本身的价值，千万切记不要去搞套路，这样做有两点好处，其一你产品本身比竞争对手的价格要高，在客户的眼里会觉得你的东西要高档，其二你赠送的东西价值越大，在客户的心里面会觉得占的便宜越大，这点很关键。在我们做生意的过程中，说白了降价只是一种促销手段，且是一种非常低级的一个手段，要想赢得市场就得给客户一个更好的体验价值和一个传播价值。

方法三、寻找差异化竞争的突破口，避免针锋相对，除了价格还有很多因素限制了水果店的运营，如商品因素、营销策略、客户服务、商店氛围、管理体系等。如果商店所在的商业区域有恶性的价格竞争，我们应该尽量避免单一产品价格的直接竞争。例如，如果对手选择富士苹果和四川橙子作为超低价格的排水产品，你的排水产品应该尽量避免选择其他类别的水果。如果你不能避免，你也应该选择不同品类和品牌的产品，形成不同的对比;其次，我们应该在价格以外的其他因素中寻求竞争突破。例如，我们可以通过提高销售商店的质量。