汉堡店利润率一般是多少？毛利润率至少55%赚钱暴涨50倍5大诀窍

汉堡店利润率一般是55%，开汉堡店一年能赚30万，在一家寻常城市85㎡的汉堡店当中，它的月净利润是能够达到2.74万元的一个高度的，怎么得来的这个数据，大家必定很好奇，别着急，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了30元和110人的一个高度，这样一家汉堡店一年的纯利润：月营业额9.9万，减去必要成本2.7万，月纯利润2.74万，开家汉堡店一年利润能赚30万左右，投资12个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个85平米汉堡店一年纯利润：

每天客流人数110人;

客单价金额30元;

月销售额9.9万元;

汉堡店利润率55%;

月固定支出2.7万元;

月纯利润2.74万元;

汉堡店一年纯利润能赚30万左右，投资12个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开汉堡店的详细资料：

1、开个汉堡店一年利润能赚30万

2、新手要如何才能经营好一家汉堡店

3、开一家汉堡店要如何选址，这些选址技巧要知道

接下来为您详细分析，一起来看看吧

开个汉堡店一年利润能赚30万

新手要如何才能经营好一家汉堡店

经营好一家汉堡店重要的是汉堡的产品的选择要适合店铺的风格，汉堡的产品有很多，选对产品很关键，这是针对新的汉堡店铺的一点建议，在店铺随着目标受众的增多和消费基数的增加，然后再慢慢地增加汉堡的产品种类，可以从比较拿手的汉堡作品作为经营的开始。

经营汉堡店铺要具备属于店铺的特色突出的地方，一个是有属于汉堡店的汉堡菜单，一般进入汉堡店除了很明确的知道自己要买什么，会直接询问店员然后购买;还有的消费者是从店门开始将店铺里的所有品类打量了一遍，这算是一种菜单的展示方式，直观有效。这样经营汉堡店想生意不好都不行。

汉堡店的经营一个好的标志是关键，俗话说：人靠衣装马靠鞍，衣着显亮就会不一样，而汉堡店就是这样的，一个好的装修就是给消费者留下深刻的印象，精致的店面，就会显得有格调，让整个店铺有符合汉堡的氛围。还有汉堡的标志就是招牌，即便印在宣传页上也是精美的，汉堡店的门头就是经营店铺的形象。

汉堡店的负责人想要生意好，就要发挥经营者的以身作则、培养人才的责任，积极乐观的处理消费者对于汉堡店的一些建议，要不断的学习新的经营管理理念，带领汉堡店提升业绩。只有汉堡店经营人认真负责，踏实肯干，那么汉堡店的消费者就会逐步增多，从而在市场上占领一席之地。

想要汉堡店生意好，那就要有一个好的地理位置，天时地利人和凑齐全了，那么这生意也就来了，因此地理位置这个因素不要忘记，好的地理位置可以让汉堡店的招牌突出，让消费者记忆犹新，好的地理位置可以让汉堡店占据客流量，会被消费者注意，足以吸引消费者前来购买产品，好的地理位置也是让汉堡店名声大噪的一个机会。

开一家汉堡店要如何选址，这些选址技巧要知道

1、锁定商业圈

根据对以上特点，汉堡连锁店的店面选址原则是：首先要接近产品的消费人群---年轻人,目前我们开发的产品大部分都是针对青少年的,所以必须锁定这部分人的活动场所，主流商业街、大型商场或大型超市等都是专卖店的黄金地段.再者就是学校集中的商业圈。重点：客流量、客流量还是人流量，一定要注意“客流量”和“人流量”的区别，例如火车站与汽车站每天也有成千上万的人流量。

2、商圈定位分析

商业街、大型超市等这些地方是消费者消费的聚集点和人流量较大的环境，一年之中都人流如潮，把专卖店定位在这种商圈是**好的选择，他面对的消费人群扩，覆盖范围大，没有谈旺季之分，发展空间大而且更有利于品牌的影响和扩散推广。消费人群平时休闲逛街或消费，周末或休假，商业街都是大众**的选择。比如：就是学生放假或周末同样他们大部分可能更多的选择到外面去转转。

主流商业街商铺资金的投入相对较高一些，可能有些投资者一时筹不到这多的资金，这个主要根据实际商圈和地形与自身情况来定。学校周边算是理想的地方，但有些学校周边的弊端就是太受学校上课时间牵制，如封闭式的教学方式或比较偏远的郊区的学校，独立的大学城每年一次的寒暑假这时，大学城就成了一座空城，所以选择这些区域的店面时一定要视情况而定或计算好空白季节的经营成本。

3、商圈消费分析：

调查选址地段消费人群的消费情况、人流量或大中小学在周边分布的情况;学校群体的构成情况及其购物习惯、娱乐习惯等。如果是在一个收入相对较低的居民区或学生的来源是低收入家庭居多的学校，那专卖店经营应该不会有很好的生意和利润。

4、店面保障调查

店铺在各方面都调查分析无误的情况下，还不能忽略一点。就是城市规划问题，由于中国经济高速发展，城市建设也是日新月异，道路的扩建，城市的改造等因素所引起的经济环境变化也必须考虑周全，今天的好位置也许一夜之间变成鸡肋，并且辛苦培养的顾客群也有可能丢失。所以每天在辛苦经营的同时，要分出一部分精力关心一下外部的经营环境，即使有变换也要尽早知道，尽早作出应对方案，以免事到临头措手不及。