开个水果店一年利润能赚多少钱？开店6年赚钱经验真实经历

开个水果店一年利润能赚25万。在一家寻常城市60㎡的水果店当中，它的月净利润是能够达到2万元的一个高度的，怎么得来的这个数据，大家必定很好奇，别着急，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了88元和25人的一个高度，这样一家水果店一年的纯利润：月营业额6.6万，减去必要成本1.9万，月纯利润2.06万，开家水果店一年利润能赚25万左右，投资11个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个60平米水果店一年纯利润：

每天客流人数25人;

客单价金额88元;

月销售额6.6万元;

水果店利润率60%;

月固定支出1.9万元;

月纯利润2.06万元;

水果店一年纯利润能赚25万左右，投资11个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开水果店的详细资料：

1、开个水果店一年利润能赚25万

2、新手开水果店一定要做好这7点，让你轻松赚钱

3、开个水果店要如何巧赢价格战，3个方法

接下来为您详细分析，一起来看看吧

开个水果店一年利润能赚25万

新手开水果店一定要做好这7点，让你轻松赚钱

1、选好店址

选址是开在什么位置呢?选址在门店管理中占据了60-70%的因素。所谓选址定天下，定位定生死。所以一个好位置也决定了胜败的关键，观察一下人流量，在观察一下客流量，人流量不等于客流量。比如是否好停车，学会找到客流量中的真正的目标精准客户。

2、做好装修

水果店可不比水果摊位，简单来说水果摊位保持干净整洁即可，但上升几个档次的水果店可就不能这样了。总结来说水果店的装修可用一个中心，三个基本点来概括，所谓一个中心就是定位，比如市面上的较大连锁品牌鲜丰水果其从装修上就透露了高端、大气、时尚，而一些自营的夫妻店给人的感觉就是低端、便宜，因此定位不同吸引的人群也不同，定位准确顾客的识别度才能更高。

3、快坏掉的水果标上特价

把快坏掉的水果标上特价，放在不起眼的角落里以成本价出售。顾客一看到是特价，而且价格低廉很多，知道是处理品，在心里就已经有了一杆秤，有的人权衡一下，也会买贵的新鲜的。学会分级销售，比如你进了200斤苹果，你可以自己适当挑选分一下级，我们都知道有一些客户是只买好的，价格不是那么介意的。

4、要有好的进货渠道

每个水果店的老板都有自己的进货渠道 ，一个好的进货渠道不仅能够使门店商品更多样化，而且还能够减少成本，批发市场以及各个批发平台仅仅是渠道之一，除此之外还可以去找果园的承包者合作;另外平时也要关注新闻哪里有水果滞销，可以去低成本采购。

5、找好对标的店

特别是小白没有开过店，他自己心里都不知道要开什么样的店，那好办你就去各种档次的水果店转，总有一家和你心目中的水果店是接近的，那你就仔细研究他们家的店，研究什么呢?研究他的地段、在什么地方开的、研究他的营销、研究他的管理、研究他的用人、研究他店的果类、研究他店的定位、研究他店的价格等等。结合这些要素在他的基础之上你就可以去开你的水果店了。

6、一定要结合互联网，做好线上

线下争夺的是存量客户，线上是无边界的有海量的客户可以去挖掘，线上各种外卖平台、小程序、短视频、自媒体这些你都需要时常关注。

7、要有一颗平常心

一开始不要就想着赚多少，刚开水果店的时候大多数都是赔钱的，一点点的摸索着做。其实去批发市场，不管怎么挑，都是会有次货的。后面认识了超市采购，跟着去学，才开始跟批发商熟络起来。如果不是这样除非你在批发市场有亲戚朋友，有人帮你就不一样，否则还是很容易被坑的。

开个水果店要如何巧赢价格战，3个方法

方法一、如果竞争对手发起价格战，比如他是用西瓜，做一块九毛九的活动，我们尽量去避开这个单品，不要在同一个单品上进行厮杀，应该用差异化的一个单品去和它竞争。比如他拿西瓜，我们可以选择桃子或者选择葡萄，如果实在找不到单品，我们可以在同品技术上做高品质，在一个品质差异上我们可以做一个价格的鲜明对比。切记，千万不要一直去打价格战，这只会把你带到坑里面去，大家都知道对于打价格战我们是杀敌1000自损800，对谁都没有好处的一个事情。

方法二、假如同行卖和你同样的东西，却比你卖的更便宜，我们可以这么做，你不仅不要降价反而涨他个两三块钱一斤。然后我们可以拿出比竞争对手高的成本，高出来的这两三块钱的利润去采购一些赠品，记住这个赠品一定不能太low，要让顾客感受到产品本身的价值，千万切记不要去搞套路，这样做有两点好处，其一你产品本身比竞争对手的价格要高，在客户的眼里会觉得你的东西要高档，其二你赠送的东西价值越大，在客户的心里面会觉得占的便宜越大，这点很关键。在我们做生意的过程中，说白了降价只是一种促销手段，且是一种非常低级的一个手段，要想赢得市场就得给客户一个更好的体验价值和一个传播价值。

方法三、寻找差异化竞争的突破口，避免针锋相对，除了价格还有很多因素限制了水果店的运营，如商品因素、营销策略、客户服务、商店氛围、管理体系等。如果商店所在的商业区域有恶性的价格竞争，我们应该尽量避免单一产品价格的直接竞争。例如，如果对手选择富士苹果和四川橙子作为超低价格的排水产品，你的排水产品应该尽量避免选择其他类别的水果。如果你不能避免，你也应该选择不同品类和品牌的产品，形成不同的对比;其次，我们应该在价格以外的其他因素中寻求竞争突破。例如，我们可以通过提高销售商店的质量。