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新手没有经验怎么开卤味店赚钱?开卤味店3年成功经验分享

时间:2023-03-16 11:08:29来源:赢商富创业网

卤味店一年利润能挣24万左右,一家35平米的卤味店它的月净利润是能够达到2-7万元的一个高度的,就在这家店中,它的人均消费和日均客流量分别是达到了25元和88人的一个高度,这样一家卤味店一年的纯利润:月营业额6.6万,减去必要成本1.9万,月纯利润2.06万,开家卤味店一年利润能赚24万左右,投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)

开个35平米卤味店一年纯利润:

每天客流人数88人;

客单价金额25元;

月销售额6.6万元;

卤味店利润率60%;

月固定支出1.9万元;

月纯利润2.06万元;

卤味店一年纯利润能赚24万左右,投资9个月即可回本。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开卤味店的详细资料:

1、开一家卤味店一年利润能赚24万

2、卤味店经常遇到的4大问题,生意不好就来看看吧

3、开一家卤味店日常是如何运营的,一起来看看吧!

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

开一家卤味店一年利润能赚24万

开卤味店一年利润能赚24万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
55㎡
35㎡15㎡
卤味店毛利润人均消费
30元25元20元
日客流量110人88人75人
日营业额0.33万元0.22万元
0.15万元
月营业额9.9万元6.6万元 
4.5万元
毛利率55%
55%55%
毛利润(月)5.94万元
3.96万元
2.7万元
减去成本
店面租金
1.5万元/月
1.2万元/月
1万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元0.1万元
人员工资
1.0万元/月
0.6万元/月0.3万元/月
卤味店净利润
净利润(月)3.24万元2.06万元 
1.3万元
净利润(年)
38.88万元
24.72万元
15.6万元
投资回本周期11个月9个月8个月
备注:

1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

卤味店经常遇到的4大问题,生意不好就来看看吧

1、没有特色产品,同品类低价竞争激烈

卤味的核心点在于料包,千篇一律的口感,没有自己的特色,跟市场上的口感难分彼此的,可以说是最容易被市场挤压的。

店铺之间的竞争其实也就是产品、服务、价格的竞争,同行都差不多,

产品完全没有竞争力,服务同样如此,那这样一来,想要与别的卤味店竞争,也就剩下正面打价格战了。

可价格战属于伤敌一千,自损八百的招式,真要这么做,伤人伤己。

2、门店选址不佳,人流量不够

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在租金和位置中间权衡,一直都是比较难的事情。大家都知道人流量越大,门店租金越高,反之,租金越高,人流量相对也就越大。鉴于成本的原因,人人都想花最少的钱,找到最好的门店位置,怎么样在一个地点发展起来之前就能堪破里面的商机,考验的是选址人员的眼光跟洞察力!所以,我们没有相关经验的情况下,可以选择卤味品牌加盟,毕竟,加盟总部运行了这么多年的卤味品牌,在选址方面比一般人还是要懂得多。

3、成本不断上升,利润难以支撑

现在物价是一年高过一年,但是卤味店附近的客流却是基本上是固定的,在几年前,雇个人每个月管吃管住也就一千多元,可到了现在,每个月两千多几乎招不到人。另外还有店铺的租金、员工住房的租金,每年都在蹭蹭的上涨。我们应该如何降低成本,拓宽销售渠道呢?现在是互联网社会,线上线下的互动式营销早已深入人心,我们可以利用自媒体平台,比如短视频平台,更多的展示我们的门店,让顾客了解我们的产品,服务,以达到拓宽销售渠道的目的。

4、没有学到正宗技术就去开店

不仅是卤味行业,整个餐饮行业来说,都是技术为王道,可是一些培训机构打着正宗的口号收取高昂的加盟费。而很多人抱着想早点学好技术,早点去开店,早点挣钱的想法。这样做,最后卤味店肯定是开不好的。所以说,要想学到正宗的技术,就需要实地去学习,实地观看教学过程,这样才能学会正宗技术去开店。

开一家卤味店日常是如何运营的,一起来看看吧!

我们经营了这么多家分店,也算是累积了一点经营经验,给分店也有做好这方面的培训,有专门的流程课程手把手教,今天就把这部分内容给大家分享一下:开卤味店一天的运营流程,帮你迅速了解开卤味店要注意的几个点。

第一点:开业前期准备

要提前预估好,应该准备些什么原材料,先后顺序,是否备货到位,数量够不够,是否需要补货。这个非常地重要,比如你卤的主要是鸭脖子,那么鸭脖子要准备多少个,要处理多少个,鸭头要多少个,素菜需要准备多少种,要把这些都估算准确,备货时候量要充足一些,以免在营业时出现缺货的情况。

第二点:准备阶段

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解冻原材料、清洗,切割,准备香料,起锅,这个顺序要搞清楚,搞熟悉。如果店里有多个人手,就要做好分工合作,先做什么,后做什么。把每个工作环节都安排好,不要啥都没计划,开店就人多手杂,忙起来到时候都在原地打转,拖慢效率,浪费时间浪费精力。

第三点:运营阶段

开店后,一般来说,两到三个人是最常见的卤味店配置,要分别负责后厨,前台,收银,其中前台和收银可以是同一个人。彼此之间都要协同合作好,明确各自职责,前台制作的人,售卖的人,服务的人。前台迎接顾客,问清楚需求,然后让后厨准备好卤味,然后收银要通过现金或者收银系统确认收到了钱。

第四点:收摊阶段

每一天的营业结束后,要先打扫清理店铺,刀具厨具清洗收拾好,保证店内每天的干净整洁很重要,也要避免蚊虫鼠蚁的滋生,然后是安全检查,煤气水电是否关闭,核对好每天的财务,把成本和盈利都计算好,对每天的运营情况有个清楚的了解,然后检查库存的卤味、香料等原材料是否需要补充,以免隔日出现库存不足的情况导致手忙脚乱。

做好以上这些流程,能帮你把店面快速理清现状,进行良好的运营和人员分配,先把这些基础打好,才能更好地发展。